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格帝斯給您支招如何應對年終歲末LED燈飾企業(yè)用工荒
發(fā)布時間:2018-01-22 10:09:22編輯:瀏覽:
古語有云“千軍易得一將難求”,而對于大部分制造業(yè)企業(yè)來說,有時候坐擁良將,苦無千軍,LED燈飾企業(yè)也面臨著年終歲末外來務工人員提前返鄉(xiāng),上演一年一度的用工荒的困境。格帝斯一些客戶在年底只能找臨時工,應付年底突擊的訂單,加班加點,例如集中在深圳的一些做顯示屏的企業(yè)目前所面臨的情況。用工難的問題并非這段時間特有,年前年后集中都會爆發(fā),在一些小企業(yè)中表現(xiàn)得尤為嚴重。
說到用工荒的根源,這和中國社會經濟發(fā)展的現(xiàn)狀密切相關,一直以來,中國都憑借著巨大的人工紅利,大力發(fā)展勞動力密集型產業(yè),成為世界制造業(yè)大國,為今日中國的發(fā)展奠定了良好的工業(yè)基礎,但是,隨著人口老齡化,人口紅利逐漸消失,老一代的外來務工人員逐步進入老年,慢慢退出了一線建設城市,新一代的外來人員,已不再把工資待遇看成唯一考慮的因素,他們更看重企業(yè)前途、工作環(huán)境、發(fā)展空間、個人價值觀是否體現(xiàn)等。工廠普工的薪資待遇已無法吸引并留住年輕人。針對LED燈飾企業(yè)以及其他勞動力密集型的企業(yè)面臨的用工荒問題,格帝斯建議從以下幾個方面解決
第一,LED燈飾企業(yè)要更加重視人力資源管理方面的工作。充分做好人力資源管理工作可以最大限度的減少由于企業(yè)人員減少所可能導致的負面影響,并且?guī)椭髽I(yè)選對人才留住人才。企業(yè)應該正確評估適應企業(yè)長遠發(fā)展的需要,明確企業(yè)真正需要的勞動力的類型,明確企業(yè)需要通過數(shù)年時間培養(yǎng)或者才能替代的勞動力的類型,然后針對性地整合人力資源,為長遠發(fā)展儲備后續(xù)勞動力資源。重視員工、尊重員工,根據(jù)現(xiàn)實發(fā)展需要,調整人力資源政策,編制人力資源預算,完善人力資源管理制度。
第二,積極建設信息平臺,優(yōu)化招聘渠道。全面而完善的信息平臺能讓求職者更加直觀的得到更多與企業(yè)有關的有效信息,讓求職者對企業(yè)的理念、企業(yè)發(fā)展過程和企業(yè)文化有更深入的了解,從而加強了求職業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系。
第三,企業(yè)要建立科學合理的薪酬福利機制。從經濟學的角度考慮,當前解決用工荒最為直接有效的辦法莫過于提高工人的工資待遇。企業(yè)在力所能及的范圍內通過提高工資待遇,通過改善工作和居住環(huán)境,通過給予更多的人文關懷和用企業(yè)文化熏陶來吸引和留住工人。
第四,加強企業(yè)文化建設。企業(yè)要積極塑造“以人為本”的企業(yè)組織氣候,營造強有力的企業(yè)文化,除了在物質方面善待民工以外,還要在企業(yè)內部營造一種良好的氛圍,突出每個人都是企業(yè)重要的一員,讓民工自身感受到一種成就感和尊重感。簡言之,就是用感情來留人,讓員工能夠感覺到在企業(yè)工作時,自己并不是充當一臺賺錢機器的角色,而是這個大家庭的一份子!
第五,適量引進自動化設備,讓設備代替人工或者減少人工投入,長遠來看,將有效減少人工成本,帶來更大的經濟效益。設備相對于人來說更容易管理,不用擔心流動的問題,還有助于提高產品質量,公司形象。格帝斯專注于為企業(yè)解決自動點膠灌膠的難題,提高專業(yè)有效的自動點膠灌膠方案,格帝斯的自動點膠機自動灌膠機已被廣泛應用于LED燈飾照明企業(yè)以及其他各行各業(yè)。
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